Siklus Pengembangan Teknologi Informasi

• Analisa kebutuhan Bisnis atau Manajemen Perusahaan (Business Requiremensts Analysis). Ada 2 tujuan utama dari langkah awal ini :

1.  Untuk mengetahui posisi satua peranaan TI
2.  Untuk mendefenisikan secara rinci jenis-jenis informasi yang dibutuhkan oleh manajemen perusahaan baik secara taktis maupun strategis

• Perencanaan strategis dibidang pengembangan TI (Information Technology Strategic Planning) yaitu Outputnya berupoa blue print rencana pengembangan sisfo untuk jangka pendek, menengah, panjang. Juga disusun teknik-teknik terkait bagi implementasi proyrk tersebut.

• Manjemen Proyek (Information Tekhnology Project Management), Secara garis besar ada tiga jenis proyek yang mendominasi perusahaan di Indonesia :

1. Segala macam proyek yang berkenan dengan konstruksi fisik infranstruktur TI, instalasi kabel, pengadaan komputer, sampai dengan pembangunan jaringan komputer (LAN) atau WAN.
2. Implementasi dari paket perangkat lunak yang dibeli perusahaan.
3. Pengembangan perangkat lunak aplikasi oleh SDM internal perusahaan (in-house custom development).

• Manajemen Pemeliharaan Sistem (Maintenance Supports Service)
• Review Efektivitas Sistem Informasi (information System Effectiveness Review)